In tijden van crisis komt hij helaas maar al te vaak voor; de ‘slecht nieuws presentatie‘. Een directeur die (een groep) medewerkers moet ontslaan, de financieel adviseur die moet melden dat de kwartaalcijfers er niet zo goed uit zien of de voorzitter van de Elfstedentocht die moet vertellen dat de toch helaas weer niet door kan gaan.
Deze laatste, Dhr. Wiebe Wieling, gaf twee weken geleden een schoolvoorbeeld… van hoe een slecht nieuws presentatie eruit moet zien. In
De ‘slecht nieuws presentatie’
Wat we kunnen leren van gezagvoerder Casper Willemse
Op een zeer vroege januari-ochtend reisden ik en mijn man met het vliegtuig naar Innsbruck, ons verheugend op een aantal dagen skivakantie in Ischgl. We zouden die middag nog op de piste staan.
Onderweg kwam de ‘captain’ uit de cockpit en nam het woord…. Dat had ik nog nooit meegemaakt. Wel een gezagvoerder die over de intercom een melding deed, maar niet eentje die zichzelf liet zien en ging spreken voor alle passagiers. Hij kreeg ook meteen alle aandacht.
Overtuig op emotie
Er is geen sterkere drijfveer dan emotie. Als iets goed ‘voelt’ dan neigen we er naar toe, en als iets slecht voelt dan vluchten we ervandaan of gaan we de strijd aan. Dat gevoel is een oerinstinct. Als je eerlijk, diep in je hart kijkt dan kun je bijna voorspellen hoe iets afloopt. Het is niet voor niets dat we veel belangrijkste beslissingen in ons leven nemen op onderbuikgevoel: Welke studie we gaan doen, op wie we verliefd worden of…
Lees meer
Het laatste woord
De afsluiting is een van de belangrijkste onderdelen van een presentatie. Bij de afsluiting bepaalt u welk gevoel of gedachte uw publiek meeneemt. U krijgt nog 1 keer de kans om uw punt te maken en uw afsluiting bepaalt of u wel of geen applaus zal oogsten. Het is ook het laatste wat het publiek van u ziet en bepaalt daardoor, zeker in combinatie met een applaus, hoe lang uw boodschap in het geheugen van uw publiek blijft hangen.
Microniveau
…

16:24

